RiskMathics Financial Institute · Factoraje y Supply Chain Finance

Comercial y Originación en Factoraje

Prospección, venta consultiva y estructuración de operaciones que sí cierran y sí dejan margen.
Fuerza comercial, ejecutivos de cuenta y líderes de originación en factoraje y supply chain finance.
8 sesiones · 20 horas Inicia 21 Sep 2026 Virtual Live · Lunes, miércoles y jueves de 18:00 a 20:30 h · Español MXN $13,400 + TAX
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“Learn. Apply. Profit.”RiskMathics Financial Institute

El programa

De qué va.

La mayoría de los equipos comerciales de factoraje trabaja al revés: sale a vender tasa. Compite contra el precio del vecino, entrega margen, y termina originando justo la cartera que el área de riesgo no quiere.

Este programa reordena el proceso comercial desde el principio. Empieza por definir a quién sí se le vende: perfil de cliente ideal por producto y por sector, fuentes de originación y canales que realmente producen, y calificación temprana para no invertir semanas en operaciones que nunca iban a pasar por comité.

El núcleo es la venta consultiva aplicada al financiamiento de cuentas por cobrar. Se trabaja una metodología estructurada de calificación y avance de oportunidad, el diagnóstico real de la necesidad de liquidez del prospecto, la construcción de una propuesta de valor que no dependa de la tasa, el manejo de objeciones típicas del producto, y la negociación y el cierre.

El tercer bloque conecta la venta con el crédito, que es donde se cae la mayoría de las operaciones: estructuración con aforo, tasa, garantías y condiciones, elaboración de la hoja de términos, preparación del caso para el comité, y la formalización que convierte una aprobación en una operación fondeada.

El resultado es un originador que llena el embudo con operaciones aprobables y que defiende el precio con argumentos de estructura, no con descuentos.

Objetivo: Desarrollar la capacidad comercial completa del originador de factoraje, desde la definición del cliente ideal hasta la estructuración, aprobación en comité y formalización de la operación.

Highlights

10 razones para tomarlo.

01Definición del perfil de cliente ideal por producto y por sector.
02Fuentes de originación y canales que realmente producen operaciones.
03Calificación temprana para no desperdiciar tiempo comercial.
04Metodología estructurada de venta consultiva aplicada al factoraje.
05Diagnóstico de la necesidad real de liquidez del prospecto.
06Propuesta de valor que no depende de competir por tasa.
07Manejo de las objeciones típicas del producto y del precio.
08Estructuración con aforo, tasa, garantías y condiciones.
09Hoja de términos y preparación del caso para comité.
10Formalización y arranque operativo de la línea.
Dirigido a

Para quién es.

Temario

Qué vas a dominar.

Tres bloques, 8 sesiones en vivo, con hoja de términos y caso de comité como entregables.

  1. Perfil de cliente ideal Definición por producto, sector, tamaño y comportamiento de cobro del prospecto.
  2. Fuentes de originación y canales Referidos, alianzas, plataformas, cadenas de proveedores y prospección directa.
  3. Embudo y calificación temprana Construcción del embudo comercial y filtros que evitan trabajo desperdiciado.
  4. Metodología de venta consultiva Marco estructurado de calificación, criterios de decisión y campeón interno del cliente.
  5. Diagnóstico de necesidad de liquidez Lectura del ciclo operativo del prospecto y de su verdadero problema de flujo.
  6. Propuesta de valor y objeciones Construcción del argumento de valor y manejo de las objeciones más frecuentes.
  7. Negociación y cierre Estrategia de negociación, concesiones planeadas y cierre de la operación.
  8. Estructuración de la operación Aforo, tasa, garantías, condiciones precedentes y covenants operativos.
  9. Hoja de términos y comité Elaboración del term sheet y preparación del caso para aprobación en comité.
  10. Cierre y formalización Documentación, notificación, alta operativa y primera disposición de la línea.
El programa

Ficha del programa.

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8
Sesiones
20
Horas totales
21 Sep
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